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精益管理落地專家

專注精益6S、TPM、班組管理系統(tǒng)解決方案

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車間布局規(guī)劃
您的企業(yè)是否存在 以下問題?
車間布局規(guī)劃
企業(yè)發(fā)展遇到阻礙,各種問題層出不窮
  • 車間布局規(guī)劃
    物料供應(yīng)時(shí)常不及時(shí)
  • 車間布局規(guī)劃
    現(xiàn)場臟亂差執(zhí)行不到位
  • 車間布局規(guī)劃
    技術(shù)頻繁更改標(biāo)準(zhǔn)難定
  • 車間布局規(guī)劃
    來料質(zhì)量經(jīng)常出現(xiàn)異常
  • 車間布局規(guī)劃
    供應(yīng)不及時(shí)物料齊套難
  • 車間布局規(guī)劃
    倉庫混亂資金占比嚴(yán)重
選擇 新益為,以上問題一掃而盡
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車間布局規(guī)劃
為每家企業(yè)定制專業(yè)化的 推進(jìn)方案
車間布局規(guī)劃
直擊企業(yè)痛點(diǎn),解決現(xiàn)場難點(diǎn)
  • 01
    現(xiàn)場測繪與調(diào)查統(tǒng)計(jì)
  • 02
    車間整體功能區(qū)劃分
  • 03
    車間詳細(xì)規(guī)劃設(shè)計(jì)
  • 04
    車間輔助設(shè)施規(guī)劃
  • 05
    布局規(guī)劃資料文件交付
車間布局規(guī)劃
運(yùn)用精益思想布局設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
車間布局規(guī)劃
您選擇新益為團(tuán)隊(duì),將會收獲
  • 車間布局規(guī)劃

    縮短交貨周期

  • 車間布局規(guī)劃

    提高生產(chǎn)效率

  • 車間布局規(guī)劃

    減少物料滯留

  • 車間布局規(guī)劃

    提供設(shè)備綜合利用率

  • 車間布局規(guī)劃

    提高產(chǎn)品合格率

  • 車間布局規(guī)劃

    提高交貨完成率

工廠車間規(guī)劃階段
工廠車間規(guī)劃階段 內(nèi)容輸出
工廠車間規(guī)劃階段
讓每個(gè)客戶都有一個(gè)好的布局體驗(yàn)
現(xiàn)場調(diào)查整體規(guī)劃詳細(xì)規(guī)劃方案輸出落地輔導(dǎo)
  • · 收集資料

    ·實(shí)地考察

    ·人員訪談

    ·觀察與測量

    ·環(huán)境評估

    ·安全評估

    ·整理與分析

  • · 確定總體布局方案

    · 規(guī)劃物流系統(tǒng)

    · 設(shè)備選型與布局

    · 確定輔助設(shè)施

    · 資源規(guī)劃

    · 安全與環(huán)境規(guī)劃

    · 投資估算與經(jīng)濟(jì)效益分析

  • · 制定詳細(xì)規(guī)劃方案

    · 細(xì)化物流系統(tǒng)

    · 設(shè)備安裝與調(diào)試

    · 輔助設(shè)施建設(shè)

    · 資源利用與節(jié)能規(guī)劃

    · 安全與環(huán)境措施實(shí)施

    · 監(jiān)控系統(tǒng)規(guī)劃

    · 人員培訓(xùn)與操作規(guī)程制定

  • · 布局圖

    · 布局說明

    · 工藝流程圖

    · 資源需求計(jì)劃

    · 預(yù)期產(chǎn)出

    · 環(huán)境影響評估

    · 安全評估

    · 經(jīng)濟(jì)效益分析

    · 操作和維護(hù)手冊

    · 培訓(xùn)計(jì)劃

  • · 輔導(dǎo)計(jì)劃制定

    · 人員培訓(xùn)

    · 實(shí)施與跟進(jìn)

    · 調(diào)整和完善

    · 長期維護(hù)與優(yōu)化

車間布局規(guī)劃
工廠車間規(guī)劃 流程步驟
車間布局規(guī)劃
為企業(yè)量身定制工廠車間規(guī)劃方案
  • 1. 需求分析

    確定客戶需求

    收集相關(guān)數(shù)據(jù)

    分析數(shù)據(jù),確定問題和目標(biāo)

  • 2. 規(guī)劃設(shè)計(jì)

    制定車間布局方案

    根據(jù)規(guī)劃方案繪制布局圖

    設(shè)計(jì)生產(chǎn)線和設(shè)備布局

  • 3. 評估優(yōu)化

    評估方案的可行性和效果

    找出問題并提出改進(jìn)方案

    優(yōu)化布局設(shè)計(jì)

  • 4. 實(shí)施執(zhí)行

    制定實(shí)施計(jì)劃和時(shí)間表

    調(diào)整設(shè)備和生產(chǎn)線布局

    監(jiān)督過程,確保按計(jì)劃進(jìn)行

  • 5. 后期跟蹤

    跟蹤車間運(yùn)營情況

    收集反饋和意見

    根據(jù)實(shí)際情況提出改進(jìn)建議

車間布局規(guī)劃
通過車間布局規(guī)劃幫您達(dá)成以下目標(biāo)
車間布局規(guī)劃
競爭在市場,競爭力在現(xiàn)場

深耕管理咨詢14

14年來,新益為建立了完善的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),總部坐落重慶,深圳為研發(fā)中心, 目前已設(shè)立北京、太原、南京、新疆、青島、臺州、越南、印尼及巴西等多 個(gè)辦事處,員工人數(shù)超100人,專家團(tuán)隊(duì)分布于32個(gè)省市自治區(qū)。

  • 10000/多名
    累計(jì)培養(yǎng)人才
  • 1000/多家
    累計(jì)服務(wù)企業(yè)
  • 200/多項(xiàng)
    榮譽(yù)資質(zhì)授予
  • 100/多位
    資深專家團(tuán)隊(duì)
  • 32/省市地區(qū)
    全國上門服務(wù)
  • 6/本
    精益書籍出版
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精益布局規(guī)劃 成功案例
  • 設(shè)備制造業(yè)
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