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精益管理落地專家

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江蘇春蘭清潔能源研究院有限公司
來源/作者:新益為 發(fā)布時間:2024-02-04 瀏覽次數(shù):

    現(xiàn)場管理咨詢

    一、客戶概括

    客戶名稱:江蘇春蘭清潔能源研究院有限公司

    行業(yè)類別:機(jī)械電子業(yè)

    企業(yè)簡況:江蘇春蘭清潔能源研究院有限公司是集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的專業(yè)生產(chǎn)高能動力蓄電池及其管理系統(tǒng)的高科技企業(yè),春蘭(集團(tuán))公司全資子公司、江蘇省動力電池產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟理事長單位、省高新技術(shù)企業(yè)、軟件企業(yè)、國家 863 科技成果轉(zhuǎn)化基地,通過 ISO9001:2015、IATF16949:2016 質(zhì)量管理體系認(rèn)證 , 主營業(yè)務(wù)為動力鎳氫電源系統(tǒng)、動力鋰離子電源系統(tǒng)、儲能系統(tǒng)、燃料電池系統(tǒng)及嵌入式軟件的開發(fā)、生產(chǎn)與銷售。

    二、項目概括

    服務(wù)項目:精益現(xiàn)場管理

    項目類型:診斷+咨詢+輔導(dǎo)+評價

    項目背景:江蘇春蘭清潔能源研究院有限公司為了規(guī)范工作現(xiàn)場,提高員工工作效率,同時提高服務(wù)質(zhì)量;特邀請新益為顧問公司簽訂精益現(xiàn)場管理咨詢項目合作協(xié)議。在充分了解的基礎(chǔ)上,已經(jīng)根據(jù)實際情況量身定制出咨詢方案。春蘭清潔能源研究院公司已經(jīng)牽手新益為顧問公司連續(xù)合作多個項目,從此建立了長期合作的信任。

    三、項目內(nèi)容

    2023年,項目正式啟動;經(jīng)過全面系統(tǒng)的企業(yè)調(diào)研,項目組與企業(yè)方確定了項目目的:培養(yǎng)生產(chǎn)線自主管理的能力,挖掘和培養(yǎng)管理人才,提升工廠的經(jīng)營管理水平,提升企業(yè)核心競爭力。

    項目實施推進(jìn)內(nèi)容,包括6大模塊:

    1、6S管理;

    2、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè);

    3、合理化建議;

    4、區(qū)域維持基準(zhǔn);

    5、持續(xù)改善;

    6、長效機(jī)制;

    項目推進(jìn)工作以PDCA三圈閉環(huán)(專業(yè)閉環(huán)、項目閉環(huán)、戰(zhàn)略閉環(huán))循環(huán)模式進(jìn)行。首先,選定樣板區(qū)域并培訓(xùn)如何實施,顧問老師全程指導(dǎo),再通過制訂計劃、實施方案、檢查實施、改善提高跟蹤環(huán)節(jié),循環(huán)鞏固。主要咨詢輔導(dǎo)方法如下:

    1、選擇并打造樣本區(qū),培訓(xùn)先行;

    2、顧問老師全程指導(dǎo),確保落地效果;

    3、計劃層層分解,保證輔導(dǎo)的連續(xù)性;

    4、顧問老師手把手輔導(dǎo),落實傳幫帶;

    5、各項制度的建立,促進(jìn)了現(xiàn)場管理的推廣和實施;

    6、不定期的監(jiān)督、檢查和評價,形成持續(xù)改進(jìn)的氛圍;

    四、項目成果

    1、現(xiàn)場項完成198項;

    2、亮點打造62個;

    3、管理標(biāo)準(zhǔn)輸出15份;

    4、目視標(biāo)準(zhǔn)輸出12項;

    5、管理制度制定1份;

    6、隱患識別131項;

    五、項目案例

    精益現(xiàn)場管理咨詢

    六、客戶評價

    創(chuàng)造舒適工作場所,不斷提高工作效率。非常感謝重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司的輔導(dǎo),也感謝每一位老師的辛勤付出,讓現(xiàn)場管理成為我們每個員工腦海中的一種強(qiáng)烈的意識,深入到我們工作中的每一個節(jié)點每一個角落。

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