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四川中匯惠東礦業(yè)有限公司
來源/作者:新益為 發(fā)布時間:2024-02-03 瀏覽次數(shù):

    6S管理咨詢

    一、客戶概括

    客戶名稱:四川中匯惠東礦業(yè)有限公司

    行業(yè)類別:非金屬礦業(yè)

    企業(yè)簡況:四川中匯惠東礦業(yè)有限公司成立于2006年,公司位于四川省眉山市汪洋鎮(zhèn)北部,為西南地區(qū)第一家綠色環(huán)保的石灰石礦,主要開采、生產(chǎn)和銷售建筑骨料:各種碎石和機制砂,占地面積約160畝。為倡導(dǎo)綠色發(fā)展理念,建設(shè)綠色礦山,公司于2017年對生產(chǎn)設(shè)備及相應(yīng)配套設(shè)施進行改造更新,以達到提高產(chǎn)量和質(zhì)量,增加品種,降低能源消耗的目的,也實現(xiàn)了節(jié)水、無塵、無尾礦的綠色生產(chǎn)模式,邊開采邊復(fù)綠,做到礦地綜合利用。

    二、項目概括

    服務(wù)項目:6S管理咨詢

    項目類型:診斷+咨詢+輔導(dǎo)+評價

    項目背景:四川中匯惠東礦業(yè)有限公司為了規(guī)范工作現(xiàn)場,提高員工工作效率,同時提高服務(wù)質(zhì)量;特邀請新益為顧問公司簽訂精益6S管理咨詢項目合作協(xié)議。在充分了解的基礎(chǔ)上,已經(jīng)根據(jù)實際情況量身定制出咨詢方案。四川中匯惠東礦業(yè)有限公司已經(jīng)牽手新益為顧問公司連續(xù)合作多個項目,從此建立了長期合作的信任。

    三、項目內(nèi)容

    2019年,項目正式啟動;經(jīng)過全面系統(tǒng)的企業(yè)調(diào)研,項目組與企業(yè)方確定了項目目的:培養(yǎng)生產(chǎn)線自主管理的能力,挖掘和培養(yǎng)管理人才,提升工廠的經(jīng)營管理水平,提升企業(yè)核心競爭力。

    項目實施推進內(nèi)容,包括5大模塊:

    1、標(biāo)桿周打造;

    2、班會運營;

    3、安全管理;

    4、VIP參觀通道建設(shè);

    5、長效機制;

    項目推進工作以PDCA三圈閉環(huán)(專業(yè)閉環(huán)、項目閉環(huán)、戰(zhàn)略閉環(huán))循環(huán)模式進行。首先,選定樣板區(qū)域并培訓(xùn)如何實施,顧問老師全程指導(dǎo),再通過制訂計劃、實施方案、檢查實施、改善提高跟蹤環(huán)節(jié),循環(huán)鞏固。主要咨詢輔導(dǎo)方法如下:

    1、選擇并打造樣本區(qū),培訓(xùn)先行;

    2、顧問老師全程指導(dǎo),確保落地效果;

    3、計劃層層分解,保證輔導(dǎo)的連續(xù)性;

    4、顧問老師手把手輔導(dǎo),落實傳幫帶;

    5、各項制度的建立,促進了現(xiàn)場管理的推廣和實施;

    6、不定期的監(jiān)督、檢查和評價,形成持續(xù)改進的氛圍;

    四、項目成果

    1、亮點改善380項;

    2、班前會,交接班管理標(biāo)準(zhǔn)化實施;

    3、安全不合理事項100件;

    4、安全工位標(biāo)準(zhǔn)10個;

    5、三級參觀通道建設(shè)投入使用;

    6、區(qū)域管理、維持基準(zhǔn)輸出20份;

    五、項目案例

    6S管理咨詢

    六、客戶評價

    工作時時追求改善,方法始終不離6S。非常感謝重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司的輔導(dǎo),也感謝每一位老師的辛勤付出,讓改善成為我們每個員工腦海中的一種強烈的意識,深入到我們工作中的每一個節(jié)點每一個角落。

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