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一、客戶概括
客戶名稱:漯河臨潁聯(lián)通水泥制品有限公司
行業(yè)類別:非金屬礦業(yè)
企業(yè)簡(jiǎn)況:漯河臨潁聯(lián)通水泥制品有限公司總資產(chǎn)5000萬(wàn)元,占地面積133000平方米,現(xiàn)有職工260余人,年生產(chǎn)能力10萬(wàn)立方米,公司2006年通過(guò)IS09001質(zhì)量體系認(rèn)證,2007年獲得混凝土預(yù)制構(gòu)件專業(yè)二級(jí)資質(zhì),2011年4月取得鋼筋混凝土輸水管工業(yè)產(chǎn)品許可證,可生產(chǎn)各類混凝土預(yù)制構(gòu)件,中國(guó)混凝土與水泥制品協(xié)會(huì)會(huì)員單位。 公司成立18年來(lái),堅(jiān)持管理創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新,不斷發(fā)展壯大。公司建立了完整的質(zhì)量保證體系,自建標(biāo)準(zhǔn)混凝土實(shí)驗(yàn)室,擁有三百套自動(dòng)控制攪拌站,全自動(dòng)彎箍機(jī)、全自動(dòng)滾焊機(jī)、智能張拉機(jī)等先進(jìn)設(shè)備,十幾年來(lái)為市政道路、公路橋梁和工業(yè)廠房、糧食儲(chǔ)備庫(kù)、農(nóng)田水利、污水處理等工程建設(shè)做出了突出貢獻(xiàn),得到了廣大客戶的好評(píng),在豫南地區(qū)享有較高的聲譽(yù)。 公司以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、良好的服務(wù)為立足之本。堅(jiān)持質(zhì)量至上、用戶至上的宗旨、重合同、守信譽(yù)、竭誠(chéng)為廣大客戶服務(wù)。
二、項(xiàng)目概括
服務(wù)項(xiàng)目:現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢、質(zhì)量管理咨詢、精益管理咨詢
項(xiàng)目類型:診斷+咨詢+輔導(dǎo)+評(píng)價(jià)
項(xiàng)目背景:漯河臨潁聯(lián)通水泥制品有限公司為強(qiáng)化企業(yè)管理,提升企業(yè)形象,特邀請(qǐng)新益為顧問(wèn)公司簽訂質(zhì)量管理咨詢項(xiàng)目合作協(xié)議。在充分了解的基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際情況量身定制出質(zhì)量管理咨詢項(xiàng)目方案。從此建立了長(zhǎng)期合作的信任。
三、項(xiàng)目?jī)?nèi)容
2020年,項(xiàng)目正式啟動(dòng);經(jīng)過(guò)全面系統(tǒng)的企業(yè)調(diào)研,項(xiàng)目組與企業(yè)方確定了項(xiàng)目目的:培養(yǎng)生產(chǎn)線自主管理的能力,挖掘和培養(yǎng)管理人才,提升工廠的經(jīng)營(yíng)管理水平,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
項(xiàng)目實(shí)施推進(jìn)內(nèi)容,包括7大模塊:
1、異常標(biāo)準(zhǔn)化;
2、質(zhì)量指標(biāo);
3、看板管理;
4、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè);
5、考核機(jī)制;
6、質(zhì)量會(huì)議;
7、長(zhǎng)效機(jī)制;
項(xiàng)目推進(jìn)工作以PDCA三圈閉環(huán)(專業(yè)閉環(huán)、項(xiàng)目閉環(huán)、戰(zhàn)略閉環(huán))循環(huán)模式進(jìn)行。首先,選定樣板區(qū)域并培訓(xùn)如何實(shí)施,顧問(wèn)老師全程指導(dǎo),再通過(guò)制訂計(jì)劃、實(shí)施方案、檢查實(shí)施、改善提高跟蹤環(huán)節(jié),循環(huán)鞏固。主要咨詢輔導(dǎo)方法如下:
1、選擇并打造樣本區(qū),培訓(xùn)先行;
2、顧問(wèn)老師全程指導(dǎo),確保落地效果;
3、計(jì)劃層層分解,保證輔導(dǎo)的連續(xù)性;
4、顧問(wèn)老師手把手輔導(dǎo),落實(shí)傳幫帶;
5、各項(xiàng)制度的建立,促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)管理的推廣和實(shí)施;
6、不定期的監(jiān)督、檢查和評(píng)價(jià),形成持續(xù)改進(jìn)的氛圍;
四、項(xiàng)目成果
1、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)SOP 6類;
2、不良封樣 22類;
3、質(zhì)量人員培養(yǎng)3名;
4、優(yōu)秀改善事例20份;
5、客戶滿意度提升20%;
五、項(xiàng)目案例
六、客戶評(píng)價(jià)
信譽(yù)來(lái)源于質(zhì)量,質(zhì)量來(lái)源于素質(zhì)。非常感謝重慶新益為企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司的輔導(dǎo),也感謝每一位老師的辛勤付出,讓素質(zhì)成為我們每個(gè)員工腦海中的一種強(qiáng)烈的意識(shí),深入到我們工作中的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)每一個(gè)角落。
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng);
為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)一套由內(nèi)到外的形象升級(jí),外觀視覺(jué)價(jià)值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);
全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運(yùn)營(yíng),提升設(shè)備管理能力,維護(hù)能力,提高效率
構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評(píng)價(jià)、人才育成、持續(xù)改善、績(jī)效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤(rùn),讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強(qiáng)
對(duì)工廠的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等