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精益管理落地專(zhuān)家

專(zhuān)注精益6S、TPM、班組管理系統(tǒng)解決方案

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191-1276-9042
6S管理咨詢
您的企業(yè)是否存在 以下問(wèn)題?
6S管理咨詢
企業(yè)發(fā)展遇到阻礙,各種問(wèn)題層出不窮
    6S管理咨詢
  • 6S管理咨詢現(xiàn)場(chǎng)管理 不足
    現(xiàn)場(chǎng)管理臟、亂、差,執(zhí)行缺乏標(biāo)準(zhǔn)或執(zhí)行不到位;
  • 6S管理咨詢員工素養(yǎng) 低下
    員工沒(méi)有信仰、做事沒(méi)標(biāo)準(zhǔn)、教育沒(méi)跟上、惡氣漫天;
  • 6S管理咨詢現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi) 嚴(yán)重
    員工沒(méi)有管理方法,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的浪費(fèi)無(wú)法識(shí)別,視而不見(jiàn);
  • 客戶參觀 無(wú)亮點(diǎn) 6S管理咨詢
    現(xiàn)場(chǎng)無(wú)改善景點(diǎn),每次客戶參觀,內(nèi)部需花長(zhǎng)時(shí)間準(zhǔn)備;
  • 團(tuán)隊(duì)士氣 低落 6S管理咨詢
    團(tuán)隊(duì)士氣低落,錯(cuò)誤重復(fù)出現(xiàn),防呆防錯(cuò)無(wú)方法;
  • 管理層有心 力不足 6S管理咨詢
    管理人員缺乏系統(tǒng)管理思路,在其崗不謀其事;
選擇 新益為,以上問(wèn)題一掃而盡
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6S管理咨詢
6S管理咨詢 產(chǎn)品信息
6S管理咨詢
6S管理咨詢

項(xiàng)目名稱(chēng)】: 6S管理咨詢;

【輔導(dǎo)時(shí)間】: 6-12個(gè)月(分段式駐廠輔導(dǎo));

成果轉(zhuǎn)化】: 空間提升20%、效率提高20%、 庫(kù)存減少30%;

【適用企業(yè)】: 制造行業(yè)、服務(wù)行業(yè)等;

【服務(wù)重點(diǎn)】: 顧問(wèn)師駐廠輔導(dǎo),專(zhuān)家組遠(yuǎn)程協(xié)助,客戶中心品質(zhì)服務(wù);

6S管理咨詢 6S管理咨詢

6S管理咨詢
6S管理咨詢 實(shí)施方案
6S管理咨詢
  • 6S管理咨詢
    項(xiàng)目保障、組織運(yùn)營(yíng)
    組織、職責(zé)搭建,項(xiàng)目推進(jìn)制度制定、計(jì)劃運(yùn)營(yíng)體系構(gòu)建;
  • 6S管理咨詢
    樣板打造、3S改善
    3S現(xiàn)場(chǎng)改善,現(xiàn)場(chǎng)打造3至8個(gè)樣板間,導(dǎo)入6S管理;
  • 6S管理咨詢
    人才培養(yǎng)、教育培訓(xùn)
    通過(guò)教育培訓(xùn)方法掌握、手把手改善、疏通思維改變觀念,達(dá)到人才育成;
  • 6S管理咨詢
    標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、固化成果
    建立目視化改善標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一效果;建立制度標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng) 一行動(dòng);
  • 6S管理咨詢
    自主運(yùn)營(yíng)、實(shí)踐機(jī)會(huì)
    手把手教導(dǎo)、移交、邊學(xué)邊實(shí)踐,使團(tuán)隊(duì)獲得自主管理運(yùn)營(yíng)能力;
  • 6S管理咨詢
    制度建設(shè)、長(zhǎng)效機(jī)制
    通過(guò)組織、維持、評(píng)價(jià)、監(jiān)督、標(biāo)準(zhǔn)等制度運(yùn)營(yíng),達(dá)到長(zhǎng)效制度固化;
6S管理咨詢
6S管理咨詢 輔導(dǎo)方式
6S管理咨詢
6S管理咨詢
6S管理咨詢 實(shí)施價(jià)值
6S管理咨詢
6S管理咨詢
  • 體 系
    建立一套體系

    建立一套適合企業(yè)發(fā)展的6S管理體系,滿足現(xiàn)場(chǎng)管理需求;

  • 現(xiàn) 場(chǎng)
    規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)

    地物明朗、環(huán)境通透、現(xiàn)場(chǎng)有序、物資清爽、目視化識(shí)別清晰,構(gòu)建優(yōu)良現(xiàn)場(chǎng);

  • 骨 干
    培養(yǎng)一批骨干

    培養(yǎng)一批懂得6S管理的骨干員工,為精益生產(chǎn)管理持續(xù)開(kāi)展奠定人力資源基礎(chǔ);

  • 氛 圍
    營(yíng)造一種氛圍

    營(yíng)造一種全員參與的改善文化與氛圍,提升員工歸屬感;

  • 標(biāo) 桿
    樹(shù)立一個(gè)標(biāo)桿

    使企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)成為本行業(yè)標(biāo)桿現(xiàn)場(chǎng)、打造令人感動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng);

  • 基 礎(chǔ)
    打好一個(gè)基礎(chǔ)

    為后續(xù)TPM管理、精益生產(chǎn)管理活動(dòng)的實(shí)施開(kāi)好頭,并打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);

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6S管理咨詢 服務(wù)流程
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6S管理咨詢6S管理咨詢

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6S管理咨詢 改善效果
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  • 6S管理咨詢
    生產(chǎn)車(chē)間 區(qū)域分明
  • 6S管理咨詢
    通道管理 安全有序
  • 6S管理咨詢
    倉(cāng)庫(kù)管理 規(guī)范高效
  • 6S管理咨詢
    設(shè)備管理 故障減少
  • 6S管理咨詢
    企業(yè)文化 高效快捷
  • 6S管理咨詢
    安全管理 降低事故
  • 6S管理咨詢
    車(chē)間管理 地物明朗
  • 6S管理咨詢
    看板管理 一目了然
  • 6S管理咨詢
    辦公文件 井然有序
6S管理咨詢 更多改善效果
精益6S管理 成功案例
  • 設(shè)備制造業(yè)
  • 車(chē)輛制造業(yè)
  • 輕工紡織業(yè)
  • 醫(yī)藥化工業(yè)
  • 非金屬礦業(yè)
  • 采礦冶煉業(yè)
  • 機(jī)械電子業(yè)
  • 建筑施工業(yè)
  • 木材加工業(yè)
  • 商業(yè)服務(wù)業(yè)
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